公司10多年來(lái)專(zhuān)業(yè)從事中央空調(diào)設(shè)備銷(xiāo)售、工程設(shè)計(jì)、安裝及售后維護(hù)保養(yǎng),我們恪守“信譽(yù)第一,客戶至上”的市場(chǎng)信念,不斷為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。目前公司業(yè)務(wù)主要分為三大板塊,零售家裝,工程項(xiàng)目及渠道批發(fā)。
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很多業(yè)內(nèi)都以為進(jìn)入2013年,中央空調(diào)市場(chǎng)“冷”戰(zhàn),可不以為然?v觀整個(gè)空調(diào)消費(fèi)市場(chǎng),市民的購(gòu)買(mǎi)需求在日益增長(zhǎng)。當(dāng)市場(chǎng)增長(zhǎng)乏力,降低庫(kù)存還是要靠企業(yè)自己。有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,今年3月空調(diào)庫(kù)存將逐步消化,從4月開(kāi)始可能會(huì)有新需求產(chǎn)生。多數(shù)接受采訪的人士認(rèn)為,行業(yè)能否出現(xiàn)回暖取決于各種因素的綜合作用。中央空調(diào)業(yè)一定程度上是“靠天吃飯”,“天公作美”肯定能直接促進(jìn)剛性需求的增長(zhǎng),也利于消化庫(kù)存。而國(guó)家政策走向、房地產(chǎn)市場(chǎng)的調(diào)控,以及國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)也都將成為重要的影響因素。
高庫(kù)存不僅影響生產(chǎn)和創(chuàng)新,還威脅到企業(yè)經(jīng)營(yíng)安全
目前來(lái)看,這種負(fù)面效應(yīng)已經(jīng)顯現(xiàn)。不少空調(diào)小廠家在去年七、八月份的時(shí)候就已經(jīng)停產(chǎn),進(jìn)入2012冷年,開(kāi)工率不足是許多空調(diào)企業(yè)普遍存在的現(xiàn)象。2011年11月,空調(diào)業(yè)形勢(shì)開(kāi)始急轉(zhuǎn)直下時(shí),部分一線空調(diào)品牌的產(chǎn)量比2010年同期下降了三四成,二線品牌則跌得更慘。
空調(diào)壓縮機(jī)、上游零部件行業(yè)也都感受到了沉重的壓力
上述業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,目前,空調(diào)行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步很快,高庫(kù)存有可能導(dǎo)致積壓產(chǎn)品的技術(shù)價(jià)值縮水。去年一進(jìn)入9月,各地的家電連鎖賣(mài)場(chǎng)就開(kāi)始了“中秋”與“國(guó)慶”雙節(jié)的降價(jià)促銷(xiāo)活動(dòng)。這是因?yàn)榧译娺B鎖賣(mài)場(chǎng)當(dāng)年定制的產(chǎn)品,出現(xiàn)了不同程度的積壓。有些賣(mài)場(chǎng)甚至出現(xiàn)了“變頻空調(diào)以定頻空調(diào)價(jià)出售”的情況。
高庫(kù)存會(huì)把企業(yè)引入概念戰(zhàn)、價(jià)格戰(zhàn)的誤區(qū)?照{(diào)企業(yè)應(yīng)該建立一種以用戶為中心的柔性組織結(jié)構(gòu),實(shí)時(shí)捕捉消費(fèi)者的需求,實(shí)現(xiàn)即需即供,“按需生產(chǎn),庫(kù)存包袱自然會(huì)減小”。
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